CARTELERA
En tiempos donde la cultura local se enfrenta a desafíos para alcanzar una visibilidad significativa, la agenda cultural se ha convertido en una herramienta fundamental para la promoción y el acceso a las actividades artísticas y culturales de una región. La reciente iniciativa del Instituto de Arte y Cultura de Puebla (IMACP), encabezada por Anel Nochebuena, marca un punto de inflexión en la difusión cultural de la capital poblana, al compilar más de 400 eventos en una plataforma accesible con un solo clic. Esta nueva agenda, denominada “La Imparable”, es un ejemplo del compromiso por facilitar la participación ciudadana en la vida cultural de Puebla, impulsada en conjunto con más de 40 instituciones.
Sin embargo, desde Puerta Escénica, una agencia cultural dedicada al cine y teatro independiente desde 2017, observamos con interés y también con una perspectiva crítica la propuesta del IMACP, pues nos hubiera gustado que proyectos como el nuestro, que también trabaja para dar visibilidad a los artistas locales, fueran tomados en cuenta en este proceso.
Una agenda cultural cumple con la función esencial de centralizar información. Al reunir detalles sobre actividades como conciertos, teatro, exposiciones y talleres en un solo lugar, se facilita el acceso para que cualquier ciudadano encuentre fácilmente eventos de su interés. De esta manera, no solo se promueve la diversidad de actividades culturales, sino que también se fomenta un sentimiento de pertenencia y orgullo comunitario al visibilizar el patrimonio cultural y los talentos locales.
En el caso de Puebla, esta agenda destaca por su formato digital en pdf que permite a los usuarios acceder a una lista completa de actividades mediante un código QR. Y en el 2025 se convertirá en una app que podrán acceder desde cualquier dispositivo móvil.
Impacto en la Identidad y el Ecosistema Cultural
Además de facilitar el acceso a la cultura, una agenda cultural desempeña un papel clave en la construcción y fortalecimiento de la identidad local. Al incluir una variedad de eventos, desde actividades artísticas hasta educativas como talleres culturales, permite a las personas conectar con sus raíces culturales y explorar nuevas perspectivas. En palabras de Anel Nochebuena en un programa radiofónico, “no hay pretexto de no saber qué hacer en Puebla”.
Para los artistas locales, esta visibilidad es necesaria, aunque tendremos que ver los frutos en poco tiempo. Esta presencia de una agenda cultural aumenta la posibilidad de que sus obras lleguen a un público más amplio y diverso, generando oportunidades de crecimiento profesional y desarrollo artístico. Además, esta plataforma fomenta la colaboración entre instituciones, como la Alianza Francesa y la BUAP, y espacios culturales independientes como TETIEM y El Breve Espacio, que también forman parte de esta cartelera cultural.
Los puntos flojos o las claves para fortalecer la agenda
La iniciativa del IMACP al lanzar una agenda cultural es una contribución que vale la pena reconocer, pero no podemos olvidar que propuestas de este tipo ya han surgido antes, tanto por iniciativas privadas como gubernamentales. Ejemplo de ello es el portal “Todo Puebla”, una plataforma que desde hace tiempo funciona como un espacio de difusión cultural. Aunque este esfuerzo del IMACP aporta a la vida cultural de Puebla, también plantea preguntas sobre el impacto real que estas iniciativas pueden tener en los proyectos y agrupaciones que verdaderamente necesitan apoyo.
Es necesario preguntarse si una agenda cultural como esta realmente contribuye a democratizar el acceso y la difusión para aquellos proyectos con menos recursos. Sabemos que algunas instituciones educativas, por ejemplo, ya cuentan con los medios necesarios para dar a conocer sus actividades, respaldadas por el apoyo de sus propios departamentos de difusión y marketing. Sin embargo, los proyectos independientes o colectivos pequeños no siempre cuentan con este respaldo, y su visibilidad puede verse relegada en medio de eventos organizados por instituciones más poderosas en términos de alcance y recursos.
Un caso relevante es el de “Mi Cartelera MX”, dirigida por el gestor cultural David Alvarado, quien llegó desde la Ciudad de México con el objetivo de visibilizar a los foros y grupos independientes de Puebla, con quienes Puerta Escénica también ha colaborado de cerca para trabajar de la mano en pro de los grupos artísticos independientes. En conjunto, ambos proyectos buscan dar voz a aquellos colectivos y artistas que suelen pasar desapercibidos en plataformas oficiales, resaltando la importancia de apoyar a aquellos espacios culturales y grupos independientes que no cuentan con el mismo respaldo que las instituciones educativas.
La pregunta esencial aquí es: ¿realmente existe un enfoque en apoyar a los grupos que más necesitan visibilidad? No basta con sumar 400 actividades a una agenda; es crucial analizar cuáles de ellas verdaderamente requieren el impulso para que el público asista y las apoye. Sin una estrategia de apoyo para estos grupos, el riesgo es que la agenda termine promoviendo, en su mayoría, a actividades de instituciones que ya cuentan con visibilidad y medios suficientes.
Sería fundamental que el IMACP estableciera métricas para evaluar el impacto de la agenda cultural, especialmente en los colectivos que se enfrentan a estas dificultades. Sabemos que ciertos eventos, como conciertos o espectáculos de gran formato, tienden a atraer al público con mayor facilidad en comparación con propuestas de teatro independiente o artes experimentales. En este sentido, el verdadero desafío radica en enfocar el apoyo hacia los grupos menos favorecidos, que necesitan mucho más que aparecer en un listado para captar la atención del público y fortalecer su rol dentro del tejido cultural de Puebla.
El Valor de Vincular la Agenda Cultural con Agencias de Noticias
Desde nuestros inicios, Puerta Escénica ha sido un espacio para el descubrimiento de artistas independientes y la difusión de sus proyectos. En nuestra plataforma, los lectores pueden encontrar entrevistas, críticas teatrales y cinematográficas, y una galería fotográfica de eventos escénicos, lo que refuerza nuestro compromiso con el arte local. Conectados con el público y los grupos teatrales de la región, sabemos la importancia de ofrecer una plataforma de calidad que fomente la cultura y la participación ciudadana. Nos motiva la idea de que un esfuerzo conjunto entre el IMACP y Puerta Escénica podría abrir nuevas puertas para hacer crecer y consolidar el ámbito cultural poblano.
Durante años, se han llevado a cabo múltiples iniciativas para organizar al gremio artístico en Puebla y difundir el talento local. Sin embargo, el proceso no es fácil. La organización, visibilización y apoyo a las diversas disciplinas requieren esfuerzos conjuntos y sostenidos. En Puerta Escénica, hemos buscado colaborar estrechamente con grupos culturales y espacios independientes, especialmente en el ámbito teatral, donde conocemos de primera mano la necesidad de generar y consolidar nuevos públicos. El diálogo entre instituciones, como el IMACP y plataformas culturales como la nuestra, podría enriquecer la experiencia cultural en la ciudad y fortalecer el alcance de iniciativas como la agenda “Imparable”.
Para maximizar el impacto de una agenda cultural, vincularla con agencias de noticias especializadas en arte y cultura es una estrategia clave. Esta colaboración no solo amplía el alcance de la información, sino que fortalece el ecosistema cultural al crear sinergias entre medios de comunicación, instituciones y público. A través de contenidos compartidos, la agenda puede beneficiarse de la cobertura mediática, promoviendo una participación ciudadana más activa y educada.
Estamos abiertos a la posibilidad de entablar una colaboración con el IMACP para aprovechar nuestra cercanía con el teatro independiente y nuestra red de contactos en el ámbito cultural. Esto permitiría no solo potenciar el impacto de la agenda, sino también enriquecerla con eventos, entrevistas y noticias de artistas que actualmente no encuentran un lugar en las plataformas oficiales. Puerta Escénica, con su trayectoria y relación con el público poblano, podría contribuir a dar un impulso adicional a la vida cultural de Puebla.
El Reto de Generar Nuevos Públicos para el Teatro
La generación de públicos es uno de los grandes desafíos para el sector teatral en Puebla. Atraer nuevos asistentes y fomentar una conexión duradera con las artes escénicas requiere creatividad, inversión y estrategias bien definidas. A través de programas de formación de espectadores, campañas de marketing y eventos inclusivos, es posible crear una relación más sólida entre el teatro y la comunidad. Desde Puerta Escénica, estamos convencidos de que la agenda cultural podría integrarse con estrategias de vinculación y actividades que eduquen y sensibilicen a la población sobre el valor de asistir al teatro y apoyar el talento local.
Ejemplos de este tipo de programas pueden observarse en iniciativas exitosas, como el “Sistema de Teatros de la Ciudad de México” o el “Seminario de Desarrollo de Públicos para las Artes Escénicas” de Teatro UNAM, donde la colaboración con instituciones educativas y la investigación sobre los hábitos culturales permiten atraer a un público diverso. Al incorporar estrategias de gestión de audiencias y programas de fidelización, el IMACP y Puerta Escénica podrían contribuir juntos al desarrollo de un público más comprometido y fiel al teatro en Puebla.
